南宁经营管理部召开2012年度领导班子民主生活会

通讯员：王锦芳

12月28日下午，南宁经营管理部党支部召开2012年度领导班子民主生活会。公司党委书记、总经理黄鼎龙、公司政治处林杰出席会议并进行了指导。会议由公司副总经理、南宁经营管理部党支部书记潘海洪主持，部门全体领导班子成员参加会议，部门副科长以上干部、员工代表共5人列席。

党支部汇报了部门领导班子2012年工作情况，通报了本次民主生活会意见与建议征集情况，然后，部门领导班子成员踊跃发言，从公司、部门发展的高度，结合干部群众提出的意见和建议，本着坦诚恳切的态度，按照团结-批评-团结的原则，对自身及班子其他成员进行了深刻剖析，开展了充分的批评和自我批评，现场气氛热烈而又团结和谐，批评者热诚坦率、接受批评者虚心真诚，营造了良好的民主生活会氛围。

公司黄鼎龙书记会上对本次民主生活会的质量给予了很高的评价，他表示，本次民主生活会热烈、团结、友好、规范，取得了很好的效果，会议开得非常成功。黄书记指出，南宁经营管理部这次民主生活会做了充分的准备，会中进行了充分的讨论，剖析了问题和差距，批评非常中肯、到位，同志之间诚恳相待，帮助了同志，同时虚心接受同志们的帮助、监督和爱护。他强调指出，党的民主生活会，是我党的优良传统，是党的制胜法宝。民主生活会的目的是走一段路就回头看看，总结经验教训、寻找差距，拿出比较优势弥补差距、找出改进措施，同志之间通过批评和自我批评敞开胸怀，相互补台、相互信任，形成合力。他指出，南宁经营管理部领导班子要在深刻理解召开民主生活会的意义的基础上，在今后的工作中继续保持和发扬这种互相帮助、互相监督、团结友爱、坦诚相待的革命同志精神，打造强有力的班子团队和工作团队，为企业的发展作出更大的贡献。

黄书记表示，南宁经营管理部2012年取得了优异成绩，为公司实现承接工程任务200亿元、产值突破100亿元目标做出了贡献，希望在新的发展阶段要更善于总结经验，努力进取。为此，他给部门提出了五点意见：一是认真学习贯彻十八大精神，进一步扩展经营领域，以加快发展为己任；二是树立“大经营”观念，从“坚守、扩大、做优”三方面发展，充分利用好企业资质优势，加大二次经营工作的推进。三是建设学习型班子，提升政治修养，增强业务能力，加强理论联系实际，明确公司发展方向。四是加强党建工作，发挥组织作用，树立模范作用。为员工解决实际生活问题，搭建员工交流平台，增强员工的归属感。五是进一步解放思想，按集团公司2013年“调整、充实、加强、提高”的八字工作方针，谋划好明年的工作。

图为：民主生活会现场

图为：公司党委书记、总经理黄鼎龙在会上作重要指示