8月12日上午，华中公司党委召开领导班子2022年第二季度民主生活会。五建集团副总经理、总工程师何显文视频参会指导并讲话。

会议现场

何显文指出，本次民主生活会材料准备充分，剖析问题深刻，批评与自我批评提出问题中肯，达到了共同进步、共同提高的目的。针对下一步工作，何显文提出三点要求。一是进一步加强领导班子建设。领导班子是分公司发展的关键核心，班子成员要团结一致，相互理解、相互支持、相互配合，充分发挥领导班子“火车头”作用，打造敢打硬仗，能打胜仗的领导干部集体。二是攻坚克难，努力完成全年目标任务。要坚定发展的信心和决心，加大力度开拓市场，承接更多优质项目；要创新管理办法，抓好项目质量管控和安全生产，严格执行“围墙内、围墙外”管理模式，坚决杜绝“以包代管”；要严格落实“3+1”项目管理机制，积极推进项目结算、回款和清收清欠工作，尽可能缓解资金紧张问题。三是加强党风廉政建设。要筑好廉洁自律“防火墙”，守住底线、不越红线，管好自己的同时也管好身边的人和下属员工，要严格遵守“绿地家规”和集团公司廉洁从业规定，营造风清气正的干事创业环境。

会议汇报了华中公司党委领导班子2022年第二季度民主生活会会前准备情况，华中公司领导班子成员围绕上半年的工作开展情况逐一进行汇报，并开展批评与自我批评。

华中公司郑晖、孙忠飞、廖作勇、韦有斌、黄承勇、郭仲强、吴丹参会。