金属结构分公司召开2020年上半年经济运行分析会暨8月份安全生产例会

7月31日下午，分公司2020年上半年经济运行分析会暨8月份安全生产例会在分公司2楼会议室召开。会议传达公司2020年上半年经济运行分析会精神，总结分公司上半年经济运行情况，分析存在的问题和面临的形势，研究部署下半年工作。分公司党委副书记、总经理高志鹏出席并讲话，党委书记、工会主席匡志华作2020年上半年经济运行分析报告，领导班子成员伍山、白洁俊、李洪出席，黄传毅主持。

会上，高志鹏传达公司2020年上半年经济运行分析会精神，分析下半年面临的发展新形势，就下一步工作提出“七个担当作为”的要求。一是在内部管控和服务项目上担当作为。要从上至下，紧抓机关内部管控，明确定位，转变思想服务项目。二是在经营领域和市场开拓上担当作为。要加强市场经营研究，着力提升经营质量，拓展经营新领域、新市场，增强发展后劲，认真贯彻落实公司经营工作会的会议精神，舞好经营工作这个“龙头”。三是在项目管理和进度履约上担当作为。要开展“五优项目部”创建活动，做好项目策划、标前测算、标后预算，推进精细化管理，压缩开支，降本增效，杜绝浪费、杜绝亏损，确保项目盈利；强化项目进度履约，全力以赴促开工、抓工期、抢进度、强履约，增强项目盈利能力。四是在安全生产和文明施工上担当作为。全面贯彻落实中央、自治区部署，深入开展安全生产专项整治三年行动和“强监管严执法年”活动。严格落实安全生产“一岗双责”，落实好双重预防机制，抓好隐患排查整改和重大危险源的治理。项目管理人员要履职尽责，充分利用手机安全巡检系统，加大安全检查力度，消除安全隐患。五是在风险防范和财务管理上担当作为。坚持“四不接”原则，防范经营风险；提高法律意识、推进依法治企，加强财务管理，确保资金安全。六是在专项治理和清收清欠上担当作为。专项治理和请收清欠工作作为分公司头等大事，要贯彻“两个必须”和“六个统一”要求，“边审计、边清收、边追责、边追收”。七是在党风廉政和群团工作上担当作为。要坚持党的领导，做到“六个表率”以上率下，不断提升凝聚力和战斗力；深化“支部建在项目上·党旗飘在工地上”主题创建活动，同时要总结提炼分公司的党建品牌；要按照“守初心、担使命、找差距、抓落实”总要求，以问题为导向，结合分公司发展实际，统筹安排、扎实推进，全面落实党风廉政建设主体责任，打响“五建钢构”和“五建装配”施工品牌。

　　会上，匡志华总结上半年分公司经济运行情况，指出存在的困难，对下半年工作提出四点要求。一是加强经营开拓；二是加强项目建设；三是加强风险管控；四是加强党建引领。

　　分公司领导班子成员就分管工作提出意见和建议。分公司工程管理部、安全监管部、财务部、商务管理部，大都熙园项目、灵湖商厦项目、鹿寨体育中心二期项目作发言。

分公司各部门负责人、各项目经理参加会议。（赵振邦）

会议现场