华南公司召开全体管理人员会议

近日，华南公司在中山机关会议室召开全体管理人员会议，传达学习集团公司、公司混合所有制改革相关会议精神。公司总经助理、华南公司党委副书记、总经理徐兴业出席并讲话。

会议现场

会议传达学习了绿地集团董事长、总裁张玉良在集团公司中层以上管理人员会议和集团公司党委书记、董事长金宁运在集团公司中层正职以上管理人员会议上的讲话精神，以及公司中层及以上管理人员会议精神。就宣传贯彻落实好会议精神，切实做好各项工作，会议提出五点要求。一要提高站位，认真学习领会集团公司混改会议的精神。华南公司全体员工要凝聚共识、转变观念，深刻认识混改的重大意义，做改革的推动者和宣传者；要不断适应新体制机制，激发新动力活力，深度融湾，创造新一流业绩。二要抢抓机遇，紧盯目标，实现深度融湾。要按照“一区两翼”的大战略、大布局，立足广东，拓展“粤港澳大湾区”，积极稳妥拓展福建、海南“两翼”市场，紧跟绿地集团和集团公司在广东市场的经营布局，全方位抓好市场经营工作，切实把创建“五精分公司”工作落实到位。三要舞好经营龙头，在经营总量和质量上下功夫。要按照区域市场差异，坚持差异化经营思路；要融合各方力量，持续做好二次经营工作；要抢抓建设大湾区、先行示范区“双区驱动效应”的发展大形势，坚持承接优质工程，打响公司品牌。四要培育优势，提升项目精细化管理水平。要充分认识自身优势，继续提高科技创新能力，培育核心竞争力，逐步形成华南公司特点和特色，做“走出去”发展的标杆。五要传承红色基因，坚持党建引领。要按照绿地集团董事长、总裁张玉良提出的“红色基因、市场机制”八个字要求，打造混改企业党建的典范，发挥好党委“把方向、管大局、抓落实”作用，在区域发展中找准定位，发挥优势，创造价值。

华南公司党委书记、工会主席樊丰谋主持会议，在家领导班子成员及机关全体员工共40人参加会议，各项目以视频会议形式参加。（罗泽强）