五分公司召开高质量发展若干措施专题学习宣贯会

9月9日下午，五分公司组织召开高质量发展若干措施专题学习宣贯会。分公司党委副书记、总经理李锋，党委书记、副总经理庞荘及在家领导班子成员邓德辉、朱其绎、王寿昌、罗健青、廖定威出席。

会议传达学习了集团公司《关于以项目为中心推动建安企业高质量发展的若干措施》，公司董事长、党委书记欧志永在宣贯集团公司高质量发展若干措施专题会上的讲话，绿地大基建集团执行总裁、广西建工集团有限责任公司董事长、党委书记金宁运到五建公司调研指导工作的讲话精神。

就如何进一步抓好项目管理，推进分公司高质量发展，李锋提出四点要求。一是提高政治站位。分公司全体员工必须深刻认识当前面临的严峻形势，寻找机遇，抓住机遇，提振信心，切实增强责任感和紧迫感，树立“人无我有，人有我精”的管理理念，积极拥护、落实公司和分公司各项决策部署。二是加强学习宣贯。各部门、各项目要迅速掀起学习宣传贯彻《若干措施》的热潮，做到全员覆盖，加强舆论宣传引导，以此指导工作，推动各项工作取得新发展。三是强化管控体系。继续优化分公司管理职能构架，减少项目服务办事流程，提高工作效率；认真学习推行“围墙内”“围墙外”项目管理模式，提高项目精细化管理水平；机关部门做好穿透式管理、下沉式服务，落实好“回头看”制度，帮助指导项目提升“围墙内”掌控力、服务力。四是列出分公司管理负面清单，进行集中百日攻坚。利用剩余的三个多月，罗列具体问题，明确任务与责任人，挂图作战，下定决心啃硬骨头，凝心聚力冲刺全年任务目标。

分公司相关部门、各项目代表参会。（廖智、宁桃茂/文  卢慧怡/图）

会议现场