再现五建奇迹  品牌铸就辉煌

——南北分公司霖峰壹號1#、2#地块工程项目部生产建设纪实

一年完成2.6亿产值，完成从基础到地上45层主体并提前15天封顶；一个月7层的抹灰步伐，一个月10层的砌筑速度，运用传统工艺实现每月7.5层主体进度，并且质量、安全创优，荣获集团上半年检第一名的好成绩，赢得集团金宁运董事长的充分肯定，获得业主的由衷赞誉。

2015年，南北分公司霖峰壹號1#、2#地块工程项目（以下简称“霖峰壹號项目”）团队在公司、分公司的指导下，克服了设计变更多、资金压力大、各节点目标工期紧等等诸多不利因素，统筹策划、精心组织、稳扎稳打，用汗水和智慧创造了一项项奇迹。

科学安排保进度

  随着1#地块的主体封顶，霖峰壹號项目部2015年已完成产值2.6亿元，完成总造价7.9亿元的三分之一。650天工期，必须完成33万平米的建筑面积，在准备周期短、设计变更多、工程量大的严峻形式下，项目部着眼于长远，运用传统施工工艺，硬是创造出主体一个月7.5层的进度战果，在四季度的关键时期，制定白天砌筑、支模，夜晚吊装、浇筑砼的计划，7台塔吊、12台施工升降机满负荷运转，确保施工现场24小时昼夜不停运转。

 项目开展了党建联建“三号联创”活动，通过成立党员突击队、工人先锋队、青年突击队，凝聚项目党工团力量，全面促进项目生产管理。管理人员几乎是放弃了节假日，以铁军的精神奋勇向前，成功完成1#地块1、2#楼主体封顶目标，有力地推进工程进度，为实现项目提前竣工验收打下了坚实的基础。在抢抓进度的同时，合理安排成了霖峰壹號项目质量保证的关键所在。

 兵马未动，粮草先行。项目部依据现场情况制定合理钢筋计划并按照计划购置钢筋，科学的安排钢筋进场，有效的避免了材料浪费。七台塔吊同时作业，满荷运行，不间断的供货保证了现场材料的及时跟进。在人力安排方面，管理人员晚上轮班浇筑混凝土，将白天留给对光线要求较大的钢筋绑扎和模板拼装，实施多个施工段流水施工，推动抢工任务顺利完成。

精益求精抓品质

霖峰壹號项目作为分公司重点打造的品牌项目，制定了争创全国AAA级安全文明工地、广西区优质工程等高标准。项目部始终将质量作为抢抓进度的前提，从开工伊始便将文明施工作为工作的重中之重，多次召开施工生产推进会，组织施工队组同技术人员开展专题会议，完善施工体系争取文明施工与现场同步，并努力向全国AAA安全文明工地的大目标推进。对施工现场综合协调、精心研究、细节管控、多措并举，并将每个工序紧密连续的完成，确保每一环节无缝对接，坚持每天一次现场班组班前安全、技术交底，保证现场安全文明有序施工。

项目还率先落成了公司首个安全体验区，为提升安全教育工作水平，提供了形式新颖并可以亲身体验的良好教育平台；建成了可视化实体样品集中展示区，通过样板引路，全面提高工程质量水平。同时，项目部科学规划，精心组织，投入人力物力改善项目的办公环境，积极落实安全文明工地建设，运用通长马凳筋等新工艺把控现场施工质量；自创了一套喷淋降尘系统，有限抑制了工地扬尘，为工作人员提供了一个良好的工作环境。

项目团队多年来坚持走品牌路线，打造优质工程。从长湖景苑、新竹路1号、鲤湾路1号危旧房改造到霖峰壹号项目，项目先后荣获2013年和2014年荣获全国“AAA级安全文明标准化工地”称号。项目团队作为南北分公司的标杆团队之一，始终严格恪守“品质源于责任，诚信创造价值”的企业核心理念，发扬“敢打敢拼，勇争第一”的五建铁军精神，不断建造精品工程，得到业主、监理和用户的一致好评。

上下齐心促和谐

霖峰壹號项目部以“精于勤荒于嬉，行成于思毁于随”作为项目团队座右铭。致力打造一支富有凝聚力、敢于拼搏、执行力强的高素质项目团队。项目部每月进行“明星员工”评选，通过民主投票对表现优秀员工进行表彰和奖励，表现突出的可提拔到项目关键岗位给予重任，形成“比干劲、争优秀、与困难比韧性”的良好氛围。

同时，项目部班子认真做好职工思想工作，主动关心职工和工人生活，维护农民工合法权益，保障工资正常发放，提供良好的生活环境，并积极开展送清凉、送温暖、新春慰问等服务活动。项目也特别注重抓好宣传工作，对先进人物和事迹进行报道，及时做好先进典型宣传，激励现场将劳动竞赛精神贯穿施工生产的全过程。目前，项目已在南宁新闻网、南宁志愿者网、公司网站等媒体发表相关报道12篇。

齐头并进共发展

项目积极响应分公司开展了“大手牵小手”项目结对帮扶品牌活动，项目主动请缨，率先与百色都市桃源项目结对，形成帮扶关系。该项目原是从别的单位接手的联营项目，综合管理水平与分公司其他项目还存在一定差距，项目派出四大负责人到该项目蹲点帮扶服务，先后派驻多达20人次以上，对接项目的技术、资料、安全及现场管理，进行全面梳理和指导整改工作。通过近三个月的帮扶活动，该项目面貌焕然一新，在安全、质量管理均有了明显提高，顺利通过了国家住建部检查。

在开展“大战四季度，冲刺总目标”劳动竞赛中，项目继续保持顽强的战斗态势，在抽调骨干管理人员支援被帮扶项目的情况下，依然实现单月产值3756万元，位列分公司各在建项目之首。同时，百色都市桃源项目也实现了单月超1400万产值的好成绩，在分公司排名前十位，进度明显加快，赢得了业主、监理的好评。

领导关怀鼓士气

霖峰壹號项目自中标以来便备受公司内外关注，上级领导纷纷来到项目指导检查工作。

2015年7月17日，由集团董事长、党委书记金宁运，副总经理侯立林率组成的检查组，在事先未通知的情况下，冒雨来到南北分公司承建的霖峰壹号项目进行集团上半年安全生产大检查。金宁运董事长肯定了五公司在项目管理所取得的成果，特别表扬南北分公司始终走在了集团公司的前列。集团侯立林副总经理赞扬了项目出色的管理水平，并希望把项目打造成为五公司乃至集团公司的样板工程，总结出先进管理经验典型，推动全集团项目管理水平提高。当日，业主方广西霖峰房地产开发有限公司总经理唐大乐、集团公司工会副主席兰登梅也莅临霖峰壹号项目，为在酷暑天气下施工的职工和农民工兄弟们鼓舞了士气，送来了一丝清凉。

公司董事长、党委书记黄鼎龙，总经理、党委副书记梁发深也多次深入项目视察指导工作，了解项目建设情况并提出指导意见，亲切慰问广大一线职工。公司领导的关怀让职工们备受鼓舞，工程建设的热情更为高涨，纷纷表示将继续发挥团队凝聚力，主动创先争优，再立新功。

2015年，南北分公司霖峰壹號项目用实际行动为公司、分公司交上一份满意的答卷，但成绩远不足喜，奋战2016年的战鼓已经擂响，项目部将以饱满的精神、昂扬的士气乘胜追击，进一步落实、深化、创建示范标准化工地建设，以更优异的成绩和更坚定的斗志为公司、分公司争取更大的荣誉。（南北分公司  李燕平/文  谢劲龙/图）

 

图为：霖峰壹號项目实景鸟瞰