九分公司财务科创新工作机制，搭建财务“小共享中心”

12月18日下午，公司财务处处长陈兰珍、副处长李浩梧到九分公司进行年度财务工作检查，将分公司的财务“小共享中心”评为年度工作亮点并给予高度赞扬。

据悉，财务共享服务中心（简称FSSC）是一种新的财务管理模式，通过企业集中管理，着力解决大型集团公司财务职能建设中的重复投入和效率低下的弊端，该模式具有运行成本低、工作效率高等优势，目前已在国内大型集团公司中广泛应用和推广。近年来，公司财务处多次组织业务骨干人员参加财务共享服务中心的理论学习和实地观摩，为今后建设公司财务共享服务中心奠定基础。

九分公司财务科学以致用，通过梳理日常工作流程，参考规范的财务共享服务中心工作机制，将各种单据处理、会计凭证管理业务整合为标准化流程，构建了分公司的财务“小共享中心”，并取得显著成效：一是付款流程清晰明了，严谨高效，单据状态实时可查询，一改 “口口相授，手手相递”的传统单据处理方式；二是督促财务人员养成“今日事今日毕”的好习惯，打造科室执行力；三是完善会计凭证管理，提高会计核算依据，增强会计基础规范化。

九分公司财务“小共享中心”贯彻了公司创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，是财务人员从记账会计往管理会计转型的创新之举,进一步提高了分公司财务管理水平。（九分公司  许宜弟  图/文 ）

财务“小共享中心”运行图示

财务“小共享中心”运行实景图