《柳州日报》报道金属结构分公司的发展“精钢经”

11月3日，《柳州日报》第二版用整版的篇幅，以《浓墨重彩书写“惊叹号”——请看广西建工五建金属结构分公司的发展“精钢经”》为题，对分公司致力于打造“五建钢构、精品钢构”的品牌，在精品工程、人才培养、质量管控、精细化管理方面作出的努力与取得的骄人业绩进行了报道，并刊登了分公司承建的贵港市体育中心主体育场项目钢结构工程、南宁吴圩国际机场航站楼垂直指廊钢结构工程、水上运动基地VIP楼、国家公路运输枢纽百色城东客运中心等工程图片。现将全文转载如下：

2015年10月14日，由广西建工五建金属结构分公司承建的贵港市体育中心主体育场钢结构看台罩棚子分部工程顺利通过验收。“建成后的贵港市体育中心，将成为展示贵港城市新风貌的现代化标志性建筑，必将为贵港的体育事业发展注入新的动力，必将为提升贵港的城市品位写下新的篇章”。在3年前的开工仪式上，贵港市委书记王可是这样期待的。如今，经过广西建工五建金属结构分公司员工的努力奋斗，贵港体育中心主体育场钢结构罩棚这朵造型优美、极富柔美动感的“钢铁莲花”现已顺利绽放荷城，熠熠生辉，露出真容，给了贵港人一个大大的惊叹号！

作品惊叹号  每项工程都是精品

贵港市体育中心项目是该市“三年目标任务行动计划”重大民生建设项目。项目总投资概算为6.8亿元，由主体育场 、体育馆 、游泳馆以及水上健身中心 、观景平台等一批附属设施组成，不仅能满足承办国内重大单项赛事和全区综合性体育赛事的需要，同时也能满足全民健身、休闲娱乐 、训练教学等配套功能的需求。

贵港市体育中心主体育场钢结构项目自2012年3月开工以来一直备受关注。该项目钢结构罩棚是继广西建工五建金属结构分公司参建的广西体育中心工程后，广西区内第二大跨度的悬挑钢结构罩棚建筑。工程整体结构分布面积大、杆件多 、桁架跨度大，安装定位难，精度要求高，危险 系数高。单榀桁架最重约80吨，桁架最长48米，安装最高高度为48米，南北跨度266米，主桁架间距33米，由径向22榀主桁架 、环向136榀次桁架、桁架间支撑及系杆管桁架组成，总用钢量约4000吨。

这是广西建工五建有史以来独立承建的第一大跨度悬挑钢结构工程。具体负责施工的金属结构分公司员工发挥了善打硬仗的铁军精神，攻克了一个又一个技术难题。在施工过程中，分公司首次使用了起重重量达500吨的履带吊，利用90天时间成功安装，使公司向“超大 、超重 、超高”钢构件制作安装迈进了坚实的一步。目前，该项目已成功申报全国钢结构最高奖项——金钢奖。

 “让每一个项目都成为精品，这是我们必须达到的目标。”作为广西建工五建的直属分公司，金属结构分公司是一家集研发 、设计、制造 、安装服务于一体的西南地区大型的现代化钢结构生产企业。谈起这些年来所做的项目，分公司经理秦元自豪地数起了近年完成的杰作：南宁吴圩国际机场航站楼垂直指廊钢结构工程、岑溪市文体中心钢结构工程 、柳州市水上运动基地VIP楼钢结构工程 、上汽通用五菱宝骏二期工程等。尤其是2014年9月25日正式启用的南宁吴圩国际机场航站楼，是目前广西最大的一次性单体建筑，成为广西地标性的建筑。这座造型独特的建筑从空中俯瞰仿佛有两只凤凰比翼双飞，其垂直指廊工程由广西建工五建施工，钢结构建筑主体部分由广西建工五建金属结构分公司承建。

当时在现场施工的单位有19家，其中多家为“中”字头企业。在与这些参建单位同台竞技中，广西建工五建率先完成了节点任务，荣获竞赛第一名；在施工过程中，率先实现“五个第一”，第一个完成桩基工程、第一个完成主体封顶 、第一榀钢结构桁架拼装 、第一个完成金属屋面吊装 、第一个完成登机桥钢结构吊装。多项令人瞩目的成绩，令同行企业纷纷竖起大拇指，并3次受到业主方自治区南宁机场建设工作领导小组办公室发文表彰通报，同时更是得到了自治区各级领导的高度肯定。

人才惊叹号  在市场中锻造精英

伴随着一个个项目的竣工，广西建工五建金属结构分公司奉献给社会的这些精品工程光芒四射大放异彩。社会各界用一个又一个荣誉，表达了对广西建工五建金属结构分公司的认可。

近年来，广西建工五建金属结构分公司承建的工程多次获得全国科技示范工程奖、全区满意工程奖 、区级装饰工程奖 、区级优质工程奖 、市级优质工程 、区级安全文明工地以及市级安全文明工地，并顺利通过柳州市市级安全达标。还荣获了广西建工集团先进单位、柳州市职业卫生先进企业 、柳州市安全生产先进班（组） 、柳州市安全标准示范班（组）等。

也许，更令人想不到的是，广西建工五建金属结构分公司管理团队平均年龄结构从2010年的47岁降低到现在的33岁。这支年轻又充满朝气的队伍，在激烈的市场竞争中经受了锤炼，科技创新能力不断增强，已走在行业的前列。近年来，他们多次获自治区级工法 、自治区级QC成果奖，申报2项国家级工法；完成《轻钢结构制作工艺规范》等8部工艺规范，完成《钢结构安装质量图册》1本，完成建筑安全临边防护等10种安全防护用品研发，完成科研项目1篇；首创了空间双曲钢结构电脑三维坐标控制技术，解决异形构件制作 、吊装等技术问题。

2010年9月任职的广西建工五建金属结构分公司经理秦元，当时刚满35岁，是公司内部分公司中最年轻的“一把手”，也是金属结构分公司班子成员中资历最浅的一员。然而，2010年以前，金属结构分公司还是一个亏损多年 、人才匮乏 、队伍结构严重老化 、知识结构单一等存在诸多问题的企业。

面对这种状况，秦元始终坚信：“人力资源是企业发展的第一资源，是企业所有资源中最具活力的资源，是企业做大做强的决定性因素”。为此，他确立以人才战略作为分公司首要发展战略，树立“以人为本，品德为先”的用人理念，提出要充分重视和发挥人的因素，加大力度培养和引进高素质人才。

按照这样的思路，一方面，根据把“合适的人放在合适的地方”的人力资源配置原则，调整管理机构，整合各职能部门人员；另一方面，加大人才引进力度，5年来，分公司共引进各类专业技术人员136人，大量的新鲜血液补充使企业充满了勃勃生机。

质量惊叹号  尽善尽美精雕细琢

 “要做就要做出特色，要做就要做出行业领先。”秦元接手分公司担子后，分析了当时钢结构市场的特点，认为钢结构产业是一个极具发展潜力的朝阳市场，但传统钢结构（主要指H型钢工业厂房类）竞争激烈，绝大部分是来料加工项目，技术含量 、附加值低。如果分公司一直按照老的套路走，继续承接传统钢结构，企业是很难走出困境的。

于是，广西建工五建金属结构分公司大胆改变经营方式和经营策略，走差异化发展战略，果断提出做精轻钢市场，扩大管桁架市场，向重钢领域进军，对企业进行转方式、调结构，以自身的优势承接“高 、大 、难 、新”工程项目，形成一个人无我有 、人有我精 、且精且专的企业发展路径。几年来，分公司先后涉足了商业中心 、会展中心、工业博    物馆 、酒店 、客运站、体育场馆 、机场航站楼 、高层建筑等有影响力 、规模大 、高尖难 、高附加值的公共及民用钢结构建筑领域，初步实现了从传统钢结构领域向其他领域转型发展，开创了企业发展新篇章。

2011年以来，广西建工五建金属结构分公司仅在柳州就承建或参建了柳州水上活动中心、柳州地王商业中心 、柳州会展中心 、柳州工业博物馆 、柳东新区企业总部大楼 、柳州园博园等多项公共民用钢结构项目。其中，柳东新区企业总部十字柱的承接制作，是分公司在开拓创新的重钢领域里攻坚克难，精雕细琢出精品的又一结晶。

柳东新区企业总部大楼共有8榀劲性十字柱及8层钢连廊，钢柱最高74.75米，连廊跨度55米，均为50～60毫米钢板组焊而成，

单位重量为2.64吨/米，总吨位4500吨。巨型钢结构的施工技术问题对于广西建工五建来说是一大难题，一是巨型钢结构在焊接过程中结构形状以及尺寸容易变形，结构内部的应力、应变控制难度大。

二是重量超过2000吨的钢连廊整体提升就位难度大。诸多因素的变化在实际施工过程中容易影响钢结构的整体质量。

为了攻克这一难题，由公司总工程师冯锦华带队、分公司经理秦元和主任工程师黄祺合等技术团队前往先进钢结构企业学习参观后，根据他们多年积累的技术经验，并带领技术工艺科相关负责人到车间与有多年焊接经验的工人探讨、试验，最终攻克了这一难题。制定出分公司超厚钢板焊接工艺，整个制作过程中，采用了平焊 、立焊 、仰焊三种焊接方式。而每榀钢结构节点类型复杂而又精度要求之高是分    公司有史以来所未曾遇见过，可见其难度之大、要求之高 、耗时之久。现经第三方专业检测公司检测，所制作出的钢结构产品均达到国家一级焊接工艺要求。这一突破，成为卓越而富有转折意义的里程碑，打响了“五建钢构、精品钢构”品牌。

管理惊叹号  至诚用心事事精细

通过转型升级，“五建钢构”成功走出了一条符合企业发展的路子。企业的产能也通过技术改造和扩能升级，不断提升。2014年，广西建工五建金属结构分公司钢结构产量首次突破3万吨，是建厂初期最大设计生产能力1万吨的3倍。目前，企业还将进一步增加技改投入，计划今年的钢构产量达3.5万吨，明年达4万吨。

随着企业规模的扩大，广西建工五建金属结构分公司进一步加强管理，制定《质量保障体系》《质量责任制度》《产品过程质量控制制度》等管理制度，形成适合分公司特点的企业制度和流程体系，坚持用制度管人、流程管事的原则，确保各项工作有章可循，促进各项管理工作制度化 、流程化 、规范化，有效地提高管理效率；在质量上追求“尽善尽美”“精益求精”，坚持把隐蔽工程当作外露工程施工，把外露工程建成艺术品工程；自行开发分公司管理系统之构件流程管理子系统，该系统对每一构件从生产计划、质量控制 、质检报验到入库 、发货等环节进行全程控制，保证每一构件在分公司内部流转合格 、不出差错。

车间推行“5S管理”，从原来的粗放式管理向“精细化管理”迈进，车间悬挂统一整洁的工艺流程、操作规程，警示标识更显规范整齐，现场安全文明进一步改善。制造部管理职能前移，在制造部车间现场设置管理人员办公台，一线管理人员在制作现场办公，加强了管理人员与工人之间的沟通，提高了管理人员对车间情况的掌控能力。

制造部推行现场班前早会制度，每天早上8点半各制造部管理人员及队组负责人在现场开班前会，协调处理前一天存在的质量安全问题 、当天的生产安排及质量安全注意事项等；生产管理科推行周会制度，每周四召集相关部门参加生产协调周会，总结和分析当前的生产任务情况。

由于管理到位，广西建工五建金属结构分公司钢结构质量明显好转，分公司所承接的南宁吴圩国际机场航站楼垂直指廊钢结构工程、岑溪市文体中心钢结构工程及贵港体育中心主体育场钢结构工程等一大批难度大 、精度高的项目，制作安装质量得到建设单位及总包单位的肯定和称赞。

当前，广西建工五建金属结构分公司又步入一个改革发展的关键时期。2015年7月上旬，广西建工五建实施“稳增长促发展18条意见”，分公司积极响应公司号召：一是加快推进柳城沙埔重钢生产基地（“一基地”）建设。新生产基地占地面积达400多亩，以重钢为产品定位，投入运营后钢结构产量可达10万吨；二是积极参与保障房（住宅钢结构产业）建设（“一产业”），力争成为广西保障性住房钢结构建筑产业现代化试点建设实施单位。7月下旬，广西建工五建董事长 、党委书记 、总经理黄鼎龙到分公司调研，指出现阶段金属结构分公司要坚持走钢结构专业化道路不动摇，要做广西建工五建公司“转方式、调结构”的表率，全力做好“一基地 、一产业”推进工作。现在，分公司正按照公司指示，有条不紊地开展各项工作，相信在广西建工五建董事会正确领导下，在社会各界鼎力支持下，“一基地、一产业”建设实施，将是广西建工五建金属结构分公司又一次腾飞的起点。