公司总经理、党委副书记梁发深莅临

华中公司片区机关及项目调研指导工作

    6月6日至8日，公司总经理、党委副书记梁发深、财务处处长陈兰珍、商务处处长吴汉湘、办公室副主任（主持工作）樊丰谋等领导莅临华中公司片区机关及项目调研指导工作，华中公司总经理、党委书记董家胜、副总经理覃新发等领导陪同调研。

    6月6日，梁总经理一行首先来到青岛博物馆项目视察工作，据悉，该项目正处在收尾及结算阶段，梁总经理及公司领导听取了华中公司领导的工作汇报后，对工程质量进度上的成绩表示肯定，并要求华中公司及项目部对结算工作高度重视，派专人负责跟踪，尽早完成结算审定，确保资金及时回收。

6月7日，梁总经理及公司领导赴山东分公司机关听取片区清欠工作汇报后，对华中公司在清欠工作上付出的努力、工作进展和成绩予以了肯定与赞扬，并对今后清欠工作的艰巨任务提出殷切希望。梁总经理强调，分公司要努力完善管理架构，对工程债务要做到提前掌握并制定详细处置方案，针对债务处置要做到主动出击，积极协商，有向引导，以房抵债的原则进行处理。

会上，梁总经理对分公司清欠工作提几点建议和意见：一是要成立专项清欠工作小组，对已完工、停工的工程进行整理，建立“一项目、一档案”的管理机制，做到对工程实体质量有定量分析、对工程竣工资料有详细描述、对工程结算有专人跟踪推进、对工程债权债务要有准确明细、对工程成本要有客观数据。二是要加大清欠力度，合理配齐清欠人员，把清欠工作作为分公司一项常规重点工作常抓不懈；三是要积极主动对接业主与合作方，针对项目中出现的疑难和争议的问题，做到事前的沟通调研，事中的跟踪和协调以及事后的总结和回访工作，切实落实清欠工作。

6月8日，梁总经理一行到济南九职专项目调研指导。华中公司总经理董家胜就项目现场施工情况给予详细汇报，听取汇报后，梁总经理对济南九职专项目的各项工作予以了肯定与赞扬。

会上，梁总经理强调分公司在管理项目时要充分把公司的企业文化体现出来，针对联营项目要提高服务意识，为企业发展做贡献。会中，梁总对九职专项目贯彻执行公司两个标准图集的安全技术质量管理方面十分赞赏，对项目上的创新举措表示满意，鼓励大家继续努力，认真落实项目各项工作。最后，梁总对项目工作提出三点建议：一是加大企业文化宣传工作，公司区外项目远离公司总部，项目的企业宣传工作尤为重要，希望项目能够我一步一个脚印把工作做好，打响擦亮广西建工五建在区外市场品牌；二是要始终保持勤于学习的工作精神，济南九职专项目团队是一支年轻化的管理团队，大家学习劲头很足，希望管理人员积极参加工程相关的各类考试，为未来打下坚实的基础；三是要从项目管理的角度提前谋划工作，把现场实践工作与理论工作结合起来，从细节上下功夫，不断完善工作体系、提高工作能力。

华中公司领导表示，会认真落实梁总经理一系列重要指示，全力以赴开展各项工作，向公司交上一份满意的答卷。（华中公司  梁美、刘毅/图文）

图为：梁总经理在济南九职专听取汇报并作指示

图为：梁总经理在济南九职专项目视察