积极培训促发展   解决问题抓关键

通讯员：卢慧怡

12月15日上午，一分公司特邀中旭教育集团的金牌讲师彭奕诚老师来到分公司，为分公司二层机构管理人员开展了一堂生动形象的实效管理执行力培训课。分公司领导班子、各科室主要负责人、在柳项目经理、技术负责人等38人参加了本次培训课。

课前，分公司经理刘海权就本次培训课开展的意义向大家做了详细的阐述，他讲到，截止到今年12月为止，分公司各项任务指标虽然完成，但最重要的承接任务指标我们还没有完成，全体人员要好好查找原因。希望大家认真听课，在听课中能受到启发，找到关键之处，寻求解决问题的方法，积极地为分公司更好完成目标做好各项工作。

彭老师与在场职工开展互动，调动了大家的热情和回答问题的积极性。他结合案例，用生动平实的语言把“执行力就是将目标变成结果的行动”这一定义深入浅出的阐述了出来，企业的真正执行力即是持续不断地为企业创造价值提供的能力。这一培训内容得到了参加培训的员工极大的认同。在讲到影响企业执行力的三大要素：流程、制度、机制这三点培训内容时，更是引起了在场员工的积极回答与讨论。

培训课结束时，分公司党委书记、工会主席匡志华做了总结性的发言并提出希望，希望大家团结起来，做好本职工作，勤奋踏实地完成好每一项工作，树立信心，努力奋斗，迎难而上，推动分公司发展。

图为：培训课现场